第158章 信徒持股計劃與團隊凝聚【2】（第1頁）

“我可以保證，”

成菲特的語氣堅定，“信仰基金由跨域最權(quán)威的第三方機構(gòu)管理，一旦員工因公司事務(wù)受到牽連，基金不僅會為家人提供安全保護，還會承擔(dān)他們的生活費用、醫(yī)療費用，甚至孩子的教育費用。你們只管安心工作，家人的安全交給公司。”

大會結(jié)束后，王磊當(dāng)場撕掉了域外科技公司的

offer，激動地說：“成總，我不走了！跟著公司，不僅有股份，還有尊重和保障，這比什么都重要！”

張敏也撤回了和獵頭的接觸，笑著說：“我要留在公司，和大家一起，把菲特資本打造成跨域最牛的公司！”

【試點的

500

名核心員工中，98%

的人選擇加入

“信徒持股計劃”，剩下的

2%

也表示

“再考慮一段時間”，沒有一人提出離職。員工論壇里，滿是討論持股計劃的帖子，有人計算自己未來的分紅，有人暢想公司的發(fā)展前景，還有人發(fā)起

“為跨域防御貢獻力量”

的倡議

——

團隊的凝聚力，在計劃推出后瞬間提升。】

三、推行與落地：從紙面到現(xiàn)實

“信徒持股計劃”

試點的第一個月，就展現(xiàn)出了驚人的效果。元力電池研發(fā)團隊在王磊的帶領(lǐng)下，加班加點，提前攻克了

“高密度元力電池能量損耗”

的難題，讓電池的使用壽命從之前的

1

年延長到

3

年；市場部在張敏的策劃下，推出了

“跨域元力科技體驗活動”，吸引了

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