“沙發能不能進電梯”
到
“會不會招蟑螂”,最后突然說:“我其實是對比了五家店,就看你們服務好不好。”
利利在旁邊快速敲著鍵盤,把客戶的問題分類:“技術問題用數據答,比如‘電梯尺寸
1。2
米,沙發包裝
1。1
米’;奇葩問題用幽默答,比如‘我們的木材經過防蟲處理,蟑螂看見都繞道’。”
她突然把我的回復改了改,加了個小狗打滾的表情包,“別太嚴肅,網上購物嘛,大家圖的就是個輕松。”
大促第三天,遇到個更棘手的:“買的衣柜味道太大,懷疑甲醛超標,要去檢測機構告你們。”
我看著客戶發來的檢測預約單,手都在抖。利利卻異常淡定:“讓他去檢測,咱們的板材有
e0
級認證,檢測費我們出。”
等客戶真拿著
“達標”
的檢測報告回來,利利又主動送了套除味炭包:“這叫以退為進,他本來就是想訛錢,你敢接招,他反而沒轍了。”
她指著后臺數據,“這類客戶只占
0。3%,但處理不好,就能毀掉你三個月的業績。”
大促結束那天,我的銷售額突破了一萬二,利利更是創下了兩萬的新高。慶功宴上,她喝了點啤酒,臉頰通紅地說:“其實做客服就像拼圖,每個問題都是一塊碎片,你得慢慢拼,才能看清全貌。”
她指著窗外的萬家燈火,“你看,咱們賣的不只是家具,是一個個家啊。”
我看著手機里不斷彈出的感謝消息,突然明白利利為什么能堅持四年。那些看似枯燥的話術背后,藏著的是對人性的理解;那些精打細算的成本賬里,算的其實是人與人之間的信任。
辦公室的燈光依舊明亮,系統提示音像永不疲倦的心跳。我知道,明天還會有新的問題等著我:“沙發換皮貴嗎?”“怎么退貨便宜?”
但我已經不再害怕,可能最好的話術,其實是真誠;最難的技巧,不過是換位思考。