第二天一早,李建國就去了蘇婉研究院。張教授把他帶到一間擺滿設備的實驗室,指著臺上的舊儀器:“這是我們從廢品站收來的翻新B超機,你試試能不能找出它的問題。”李建國戴上老花鏡,拿出隨身攜帶的萬用表,先測電源接口,再拆開機箱看主板,不到二十分鐘就指出了三處故障:“電源模塊是用舊的改造的,容易短路;主板上的芯片被打磨過型號,實際性能只有標注的一半;探頭的電纜是拼接的,用不了三個月就會斷。”
張教授笑著點頭:“不錯,比我們技術部的年輕人還快。”他遞過一本《基層醫療設備標準手冊》,“這是國家最新的標準,你把你的鑒別方法和這個結合起來,做成圖文手冊,下周給志愿者做培訓。另外,云南文山州的設備下周三到位,你跟我一起去,現場教學比書本管用。”
李建國接過手冊,手指摩挲著封面上“蘇婉研究院”的字樣,突然想起當年蘇婉來華創考察時,曾單獨找他談過:“建國,醫療設備是救人的,不是賺錢的工具,你手里的權力越大,越要守住底線。”那時他只當是客套話,現在才明白這是金玉良言。“張教授,我以前對不起蘇院長,也對不起林總,這次去云南,我一定把事情做好。”
出發去云南的前一天,李建國去看守所做補充筆錄。隔著玻璃,王坤看到他穿著志愿者的藍色馬甲,氣得拍桌子:“老李,你敢出賣我?我要是進去了,你也別想好過!”李建國的眼神很平靜:“王坤,我們當年做的那些事,害了多少醫院,坑了多少患者,現在該還債了。我勸你也如實交代,別再想著狡辯。”
走出看守所,李建國給女兒打了個視頻電話。屏幕里,女兒正在臨時租住的房子里看書,看到他的馬甲眼睛一亮:“爸爸,你真的去做公益了?老師說做公益的人都是英雄。”李建國的鼻子一酸,蹲在路邊說:“爸爸以前做錯了事,現在要改正,等爸爸做完事,就去接你回國,咱們重新開始。”
與此同時,華創的會議室里,林悅正在主持“基層醫療設備標準化”會議。趙芳展示著最新的合作數據:“自從我們發布了《設備采購避坑指南》,全國又有30家醫院和我們簽約,很多院長說,就沖我們這份坦誠,也愿意相信華創。”周凱補充道:“李建國提供的鑒別方法,我們已經集成到‘設備驗收系統’里,現在醫院用手機掃一下二維碼,就能初步判斷設備是否合格。”
陳默笑著說:“沒想到李建國這根‘老油條’,現在成了我們的‘編外專家’。經偵的人說,他提供的黑料已經牽出了5家問題供應商,幫行業肅清了不少隱患。”
林悅沒說話,打開了張教授發來的現場照片——李建國正在給文山州的醫生演示設備檢測,手里拿著萬用表,神情專注,額頭上滲著汗珠。照片背景里,幾個穿著民族服飾的孩子,正好奇地圍著華創的應急診療系統。
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“每個人都有犯錯的可能,重要的是有沒有改正的勇氣。”林悅把照片投到大屏幕上,“華創的實干者聯盟,不僅歡迎一直堅守初心的人,也歡迎真心悔改、愿意用行動彌補過錯的人。李建國的轉變,就是最好的例子——投機取巧終會摔跟頭,只有實干才能站穩腳跟。”
會議結束后,林悅收到了李建國發來的短信,附帶著一張照片:文山州的醫生用他鑒別合格的設備,成功診斷出一名兒童的先天性心臟病。短信里寫著:“林總,我今天終于明白,您說的‘技術服務民生’是什么意思了。謝謝您給我機會,我會一直做下去。”
林悅回復了兩個字:“加油。”她知道,李建國的求援不是結束,而是他人生的新起點,也是華創實干者聯盟的又一次延伸——這個聯盟的核心從來不是血緣、資本或利益,而是“用技術做實事”的共同信念。
傍晚,林悅去醫院看望剛做完復查的張教授。病房里,張教授正在修改李建國寫的培訓手冊,旁邊放著文山州的設備驗收報告。“悅如,你看,李建國在報告里提了個很好的建議,在設備上裝定位芯片,防止供應商偷換配件。”張教授的臉上滿是欣慰,“這孩子總算走對路了。”
林悅坐在床邊,看著窗外的晚霞:“張教授,您當年創辦華創時,說要‘讓每個實干者都有舞臺’,現在我們做到了。不管是陳工、陸曉這樣的技術人才,還是李建國這樣的悔改者,都能在這個舞臺上找到自己的價值。”
張教授握住她的手:“這都是你和你母親的功勞。蘇婉當年常說,‘行業的進步,靠的是包容和引領,不是排擠和打壓’。你現在不僅引領著華創前進,還在引領著那些走偏的人回頭,這才是真正的‘掌舵人’。”
深夜的林氏集團大樓,林悅的辦公室依然亮著燈。她打開《實干者聯盟發展規劃》,在“人才理念”那一頁補充道:“實干者的定義,無關過往,只看當下。給犯錯者以悔改的機會,給實干者以成長的舞臺,這是聯盟的溫度,也是行業的希望。”
手機響起,是李建國從云南發來的實時視頻。畫面里,當地的醫生和患者圍著他鼓掌,一個老人用不太標準的普通話喊:“李專家,謝謝你,以后我們看病再也不怕被騙了!”李建國站在人群中,笑得有些靦腆,卻比當年在華創當副總時更有光彩。
林悅關掉視頻,站起身走到窗邊。智慧新城的燈火與遠處華創大樓的燈光交相輝映,蘇婉研究院的“科技向善”四個大字在夜色中格外醒目。她知道,李建國的絕望求援只是漫長征程中的一個小插曲,但這個插曲讓她更加堅定——真正強大的力量,不是把對手踩在腳下,而是帶著更多人一起走上實干的道路,讓技術的光芒,照亮每一個需要的角落,溫暖每一顆迷茫的心靈。
第二天一早,華創與林氏公益基金會聯合發布《醫療設備質量監督計劃》,宣布將在全國100個縣推廣“設備驗收輔助系統”,李建國參與編寫的《鑒別指南》被列為核心培訓材料。消息發布后,不僅有更多醫院加入合作,還有不少行業內的老技術人員主動申請成為志愿者,他們說:“看到李建國都能改邪歸正,我們也想為基層醫療出份力。”
林悅站在辦公室的落地窗前,看著不斷刷新的志愿者申請名單,臉上露出了從容的笑容。她知道,華創的實干之路還很長,但只要守住“包容悔改、堅守初心”的信念,就會有越來越多的人加入進來,用實干的力量,共同撐起基層醫療的藍天。而那些曾經的絕望與困境,終將成為照亮前路的燈塔,指引著每一個人,在實干的道路上堅定前行。
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