并且還要確定項(xiàng)目進(jìn)行的組織方式。
比如以后每天組內(nèi)是要開(kāi)會(huì)的。
每一周,所有項(xiàng)目組也要在一起開(kāi)大會(huì)的。
同步項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí),也正好提出改善建議。
項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在村里的曬谷場(chǎng)上正式召開(kāi)。
會(huì)議是丁玉峰主持,還請(qǐng)了建房項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人到場(chǎng)。
丁玉峰把項(xiàng)目命名為:云嶺之巔基地建設(shè)工程。
他沒(méi)有去刻意解釋他做了哪些工作。
而是把那張畫(huà)的密密麻麻的項(xiàng)目進(jìn)度圖拿了出來(lái)。
他要從專業(yè)度上,讓眾人理解,他可不是走走看看那么簡(jiǎn)單。
“咱們這個(gè)工程的目標(biāo)是年底內(nèi)實(shí)現(xiàn)基本自給自足。
項(xiàng)目涉及的主要工作是三類:種糧、養(yǎng)殖、建房。
以下是每一項(xiàng)工作的時(shí)間表以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
我將為大家一一講解每類工作的將會(huì)怎么開(kāi)展。
并為所有項(xiàng)目提供技術(shù)管理溝通支持。”
接下來(lái),丁玉峰花了三個(gè)小時(shí),把各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)介紹。
工作量細(xì)化到了每天。
就拿種糧來(lái)說(shuō)。
二組負(fù)責(zé)先把秧田整理出來(lái),就要開(kāi)始育種;
中間會(huì)有社員中的老農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
丁玉峰也會(huì)提供相關(guān)育種知識(shí)普及;
一組在要秧苗移栽之前,就要完成田地的改造。
具體如何改造丁玉峰提出了具體的改造方案。
并且制定了15天改田計(jì)劃。
至于說(shuō)的什么PH值,怎么才能算達(dá)到改造要求。
大部份人聽(tīng)得都是云里霧里,只有極少人能聽(tīng)懂一二。
但不管怎么說(shuō),丁玉峰說(shuō)的還真像那么一回事。