第25章 廠長賞識（第1頁）

陳醒牽頭，聯合被遺忘的老工人王鐵錘，以近乎“土法上馬”的方式，成功化解進口設備緊固件危機的事跡，伴隨著三車間輥壓機重新發出的、穩定而有力的轟鳴聲，如同在平靜的湖面投入一顆巨石，激起的漣漪迅速擴散，傳遍了紅星軋鋼廠的各個車間、科室和角落。

這不僅僅是一個單純技術難題的解決。在某種程度上，它更像是在一種普遍存在的、面對困難時習慣于“等、靠、要”的僵化氛圍中，投入了一顆打破常規的石子。當采購科和設備科這樣的“正規軍”都束手無策時，一個后勤處的普通辦事員，卻憑借一種迥異的思路——整合被邊緣化的技術資源，利用近乎零成本的廢舊物資，以一種充滿草根智慧但極其務實的方式，在令人窒息的時間壓力下，硬生生撕開了一道口子。這帶給人們的沖擊，遠不止于機器重新運轉本身，更在于一種思維上的觸動：原來，問題還可以這樣解決！

后勤處長李懷仁，在這次事件中可謂是經歷了從地獄到天堂的轉折。他在事件平息后的第一時間，就親自督促，將陳醒最初那份應急方案，結合最終的實施過程和成果，整理成了一份詳實、完整的正式報告。報告中，他毫不吝嗇地突出了陳醒在此次事件中表現出的“敏銳的問題意識”、“敢于擔當的責任心”和“高效的執行協調能力”，同時也鄭重提及了王鐵錘老師傅“身懷絕技、默默奉獻”的功勞。

這份承載著后勤處乃至整個軋鋼廠一部分“面子”的報告，被李處長親自遞交到了廠長楊廣林的辦公桌上。

楊廣林廠長，是一位年富力強、作風務實，同時也面臨著上級巨大生產指標壓力的領導。他正為廠里諸多事務焦頭爛額，尤其是那個出口訂單的進度問題。當他看到這份來自后勤處的報告時，起初并未太過在意，但隨著閱讀的深入，他原本緊鎖的眉頭漸漸舒展開來，臉上露出了近期以來罕見的贊許和感興趣的神色。

他的目光在報告的關鍵段落反復流連：“……主動請教廠內經驗豐富的老工人，挖掘潛在技術資源……”、“……核心思路為利用現有廢舊GCr15軸承鋼材料，進行非標替代件加工……”、“……總成本近乎于零，僅為極少量人工……”、“……自接受任務至首批替代件裝機測試，總計用時不到七十二小時，成功避免生產線停擺……”。

這些關鍵詞，如同一個個跳躍的音符，敲擊在楊廠長的心上。“不等不靠”、“挖掘內部潛力”、“低成本高效率”、“解決實際問題”，這些正是他一直以來在各種會議上強調，卻又往往在層層執行中變味走樣的精神內核。如今，竟然在一個后勤處的普通年輕職員和一個幾乎被遺忘的老工人身上，看到了如此生動而徹底的體現。

“這個陳醒，是哪個學校畢業的？以前在哪個部門？怎么沒什么印象？”楊廠長抬起頭，手指點著報告上陳醒的名字，向侍立一旁的李懷仁問道。他的語氣中帶著好奇和探究。

李懷仁心中一喜，知道這是廠長感興趣了，連忙上前一步，恭敬地回答：“廠長，陳醒就是咱們廠后勤處的一個普通辦事員，高中文化，家就住在南鑼鼓巷那邊的職工四合院里。平時工作挺踏實，但確實不怎么顯山露水，沒想到這次遇到緊急情況，這么有想法，有膽魄，關鍵是執行力還特別強，協調各方面也很到位。”

“高中文化？”楊廠長微微有些訝異，隨即點了點頭，手指在桌面上輕輕敲擊著，眼中贊賞之意更濃，“能有這份清晰的問題分析能力，有條理的方案撰寫水平，還有敢于打破常規、臨危受命的膽識，難得！非常難得！”

他拿起鋼筆，在報告的扉頁上，唰唰地寫下幾行遒勁有力的批語，其中“此事件充分體現不等不靠、自力更生精神，應在全廠范圍內予以提倡”、“對陳醒、王鐵錘等有功人員，應予大力表彰，并考慮其特長，予以合適崗位發揮更大作用”等字句，讓李懷仁看得心花怒放。

廠長的高度肯定，就是最硬的通行證。

幾天后，后勤處召開全體工作人員會議，總結近期工作，布置下階段任務。讓所有與會者都感到意外和震動的是，會議進行到一半時，廠長楊廣林在廠辦主任的陪同下，親自來到了會場。

李懷仁處長連忙起身讓出主位，楊廠長卻擺了擺手，只在旁邊加了個座位坐下，示意會議繼續。但他的到來，本身就預示著不同尋常。

果然，在李懷仁做完常規匯報后，楊廠長接過話頭，開始了他的講話。他沒有泛泛而談，而是很快將話題引向了不久前解決的輥壓機緊固件危機。

“……同志們，我們搞生產建設，總會遇到各種各樣的困難和挑戰。有些困難，看起來是技術問題，是資源問題，但歸根結底，很多時候，是思想問題，是責任心問題！”楊廠長的聲音洪亮，回蕩在會議室里。

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“這一次，三車間的設備危機，給我們敲響了警鐘！也給我們樹立了一個榜樣！”他話鋒一轉，語氣變得激昂起來，“當常規渠道走不通的時候，怎么辦？是坐等上級協調？是互相推諉扯皮？還是怨天尤人，束手無策？”

他的目光掃過全場，每一個被他目光觸及的人都不自覺地挺直了腰板。

“不！我們有的年輕同志，就給出了不一樣的答案！”他沒有直接點名，但所有人的目光，都不約而同地、或明或暗地投向了坐在后排角落、神色平靜的陳醒。