第157章 信徒持股計劃與團隊凝聚【1】（第2頁）

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忠誠度評估’分批授予，持股員工不僅能享受分紅，還能參與公司重大決策的投票；同時，我們設立‘信仰基金’，要是員工因公司事務受到牽連，基金能為其家人提供保障；最重要的是，‘信仰股份’與跨域的‘元力科技發展’綁定，公司未來的收益，會優先投入元力科技研發，讓員工看到長遠的發展前景。”

蘇晴立刻拿出計算器，快速測算：“按照我們現在的市值，拿出

10%

的股份作為‘信仰股份’，分給

500

名核心員工，平均每人能拿到

200

萬股，按照當前股價

390

神話幣計算，每人的持股價值高達

7。8

億！而且我們可以設置‘鎖定期’，鎖定期內離職，股份會被收回，這樣就能有效防止核心員工流失。”

林薇補充道：“我們還可以將‘信仰股份’與‘跨域防御貢獻’掛鉤，員工要是在防御域外勢力、保護公司安全等方面有突出貢獻，能額外獲得股份獎勵，這樣既能激勵員工努力工作，也能增強大家的責任感。”

成菲特看著白板上逐漸完善的計劃，心中的擔憂漸漸消散：“就這么定了！下周一開始，先在核心團隊試點，收集反饋后再全面推行。蘇晴，你負責制定詳細的計劃方案和考核標準；林薇，設計‘信仰股份’的管理系統，確保公平透明；秦墨，調查那些挖人的域外科技公司，防止他們從中作梗。”

二、計劃設計：細節里的誠意

接下來的三天，成菲特團隊加班加點，完善

“信徒持股計劃”

的每一個細節。蘇晴制定的考核標準，不僅包括

“業績完成率”“技術貢獻度”

等硬指標，還加入了

“團隊協作評分”“危機應對表現”

等軟指標，確保選出的都是

“既優秀又忠誠”

的核心員工。

林薇設計的