小陳點(diǎn)點(diǎn)頭,眼圈紅紅的:“奧姐,我知道錯(cuò)了,以后再也不會(huì)了。”
奧奧擺擺手,讓她回去工作,自己則拿著筆記本往會(huì)議室走。走廊里遇到生產(chǎn)部的趙主管,她趕緊上前攔住:“趙哥,關(guān)于昨天那批開裂的實(shí)木床,能不能麻煩你們查一下生產(chǎn)記錄,看看是不是工藝出了問(wèn)題?”
趙主管腳步?jīng)]停,邊走邊說(shuō):“查什么查?現(xiàn)在生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),要查也得等這批新訂單趕完。再說(shuō)了,售后的事歸你們客服管,跟生產(chǎn)部沒關(guān)系。”
“怎么沒關(guān)系?”
奧奧追上去,“如果是生產(chǎn)工藝的問(wèn)題,不及時(shí)整改,以后還會(huì)出現(xiàn)同樣的情況!”
“那也是質(zhì)檢部的事,你找錯(cuò)人了。”
趙主管推開會(huì)議室的門,徑直走了進(jìn)去,留下奧奧站在原地,手里的筆記本都快被捏皺了。她突然想起之前看到的一句話:“人只會(huì)對(duì)自己認(rèn)知之內(nèi)的事物有耐心,一旦超出自己的認(rèn)知、無(wú)法理解,就會(huì)變得煩躁不安。”
現(xiàn)在這些部門主管,大概就是覺得售后問(wèn)題超出了他們的
“認(rèn)知范圍”,所以才這么不耐煩吧。
矛盾升級(jí)與自我懷疑
緊急會(huì)議開得一塌糊涂。
倉(cāng)儲(chǔ)部王主管堅(jiān)持
“運(yùn)輸問(wèn)題”,生產(chǎn)部趙主管咬定
“質(zhì)檢沒問(wèn)題”,采購(gòu)部林姐抱怨
“客服亂承諾增加工作量”,唯獨(dú)沒人提
“怎么解決客戶的問(wèn)題”。奧奧坐在中間,看著他們互相推諉,喉嚨發(fā)緊:“各位,現(xiàn)在客戶已經(jīng)快鬧到消協(xié)了,再爭(zhēng)論責(zé)任也沒用,我們得先想辦法補(bǔ)救。我建議,第一,立刻安排人員上門檢修,能修復(fù)的免費(fèi)修復(fù);第二,修復(fù)不了的,免費(fèi)補(bǔ)發(fā)新床板,并且承擔(dān)所有運(yùn)費(fèi);第三,給每個(gè)受影響的客戶贈(zèng)送一張五百元的優(yōu)惠券,算是補(bǔ)償。”
“不行!”
王主管第一個(gè)反對(duì),“上門檢修和補(bǔ)發(fā)床板的成本太高了,這個(gè)月的預(yù)算根本不夠!”
“那你說(shuō)怎么辦?”
奧奧看著他,“難道讓客戶一直鬧下去,等媒體曝光了,公司的名聲毀了,大家的業(yè)績(jī)都別想要了?”
“可以跟客戶協(xié)商,只賠償優(yōu)惠券,不同意就算了。”
趙主管慢悠悠地說(shuō),“反正買實(shí)木床的客戶也不差那點(diǎn)錢,鬧幾天就沒勁了。”
奧奧簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵:“趙主管,你這是不負(fù)責(zé)任!客戶信任我們才買德德家居的產(chǎn)品,現(xiàn)在出了問(wèn)題,我們不能這么敷衍!”
“敷衍?”
趙主管冷笑一聲,“奧奧,你就是太年輕,把客戶當(dāng)上帝。你以為你這么做是為了公司好?到時(shí)候成本超了,老板怪罪下來(lái),你承擔(dān)得起嗎?再說(shuō)了,客服部的
kpi
里又沒有成本考核,你當(dāng)然不用心疼錢。”
這句話像針一樣扎進(jìn)奧奧心里。她確實(shí)不用承擔(dān)成本考核,可她看著那些客戶的留言,想起自己剛做客服的時(shí)候,承諾過(guò)
“會(huì)給客戶最好的服務(wù)”,現(xiàn)在卻連一個(gè)像樣的解決方案都拿不出來(lái)。她攥緊拳頭,剛想反駁,張總推門進(jìn)來(lái)了:“吵什么?會(huì)議開了一個(gè)小時(shí),還沒結(jié)果?”