三天后,蓋蒂石油紐約辦公室。
厚重的黃銅門牌在晨光中泛著冷光。
溫斯特剛走出電梯,早已等候在此的老紐森便迎了上來,他穿著一絲不茍的三件套西裝,銀發(fā)梳理得整整齊齊。
“溫斯特先生,歡迎?!崩霞~森伸出手,笑容標(biāo)準(zhǔn)得像用尺子量過,眼神卻銳利如鷹,迅速掃過溫斯特,評(píng)估著這位對(duì)手。
“蓋蒂先生已在會(huì)議室等候,我們都很期待今天的會(huì)談能富有成效?!?/p>
“紐森先生,客套話就免了?!睖厮固嘏c他輕輕一握,手感干燥而堅(jiān)定,語(yǔ)氣平淡無波,“直接開始吧,對(duì)于我們來說,時(shí)間就是金錢?!?/p>
長(zhǎng)條會(huì)議桌兩側(cè),氣氛凝重如戰(zhàn)場(chǎng)。溫斯特帶來的人坐在一側(cè),面前堆著厚厚的文件。對(duì)面是瓊·保羅·蓋蒂和老紐森,以及他們龐大的律師與顧問團(tuán)隊(duì)。
“開始吧?!鄙w蒂言簡(jiǎn)意賅,目光銳利。
溫斯特開門見山:“為確保財(cái)團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,我們建議成立‘預(yù)算與審計(jì)委員會(huì)’和‘風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)’?!?/p>
老紐森立刻警覺:“委員會(huì)權(quán)限?”
“咨詢建議性質(zhì),”溫斯特語(yǔ)氣平淡,“但其報(bào)告需直接提交三方董事會(huì)審議?!?/p>
蓋蒂手指輕敲桌面,眼神微瞇。提交董事會(huì),就意味著他和他的絕對(duì)控股權(quán),依然要被這兩個(gè)委員會(huì)的報(bào)告所影響和牽制。他看了一眼老紐森,后者微微搖頭。
“可以,”蓋蒂出乎意料地同意了,“但委員會(huì)成員構(gòu)成,需按股權(quán)比例分配?!彼虢璐酥鲗?dǎo)委員會(huì)。
溫斯特寸步不讓:“委員會(huì)是專業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)按專業(yè)能力委任。我方保留對(duì)cFo及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)人選的基于專業(yè)資質(zhì)的否決權(quán)?!?/p>
“否決權(quán)?”蓋蒂方一位律師提高音量,“這超出了合理范疇!”
溫斯特面無表情:“確保關(guān)鍵職位專業(yè)性是財(cái)團(tuán)穩(wěn)定的基石。若貴方提名的人選無法滿足瑞濤融資審核或聯(lián)行航運(yùn)調(diào)度協(xié)同的要求,我們有責(zé)任提出異議?!?/p>
他將個(gè)人否決權(quán)包裝成了對(duì)財(cái)團(tuán)整體利益的維護(hù)。
談判僵持。最終,條款改為“對(duì)關(guān)鍵職位人選擁有基于明確專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審議權(quán)”,并附帶了一份冗長(zhǎng)而苛刻的專業(yè)資質(zhì)清單。
溫斯特在其中巧妙嵌入了“需具備復(fù)雜結(jié)構(gòu)性融資經(jīng)驗(yàn)”(偏向瑞濤)和“精通現(xiàn)代化大型船隊(duì)調(diào)度管理”(偏向聯(lián)行)等條件。
輪到數(shù)據(jù)權(quán)限條款。溫斯特提出:“為便于運(yùn)輸協(xié)調(diào)與融資披露,聯(lián)行與瑞濤有權(quán)實(shí)時(shí)獲取并備份所有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)?!?/p>
蓋蒂方團(tuán)隊(duì)幾乎集體反對(duì)。“商業(yè)機(jī)密不可侵犯!”老紐森語(yǔ)氣強(qiáng)硬。
溫斯特早有準(zhǔn)備:“數(shù)據(jù)獲取范圍可限定于與運(yùn)輸、銷售、成本直接相關(guān)的非核心勘探數(shù)據(jù)。并簽署嚴(yán)格的保密協(xié)議。沒有透明數(shù)據(jù),瑞濤無法向資本市場(chǎng)證明財(cái)團(tuán)價(jià)值,融資成本將顯著增加?!彼俅螌⒓悍叫枨笈c財(cái)團(tuán)整體利益捆綁。
又是一輪激烈交鋒。最終達(dá)成妥協(xié):數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,但僅限于約定范圍,且設(shè)立三方共管的加密數(shù)據(jù)池,訪問日志受到嚴(yán)格監(jiān)控。