陳醒牽頭,聯合被遺忘的老工人王鐵錘,以近乎“土法上馬”的方式,成功化解進口設備緊固件危機的事跡,伴隨著三車間輥壓機重新發出的、穩定而有力的轟鳴聲,如同在平靜的湖面投入一顆巨石,激起的漣漪迅速擴散,傳遍了紅星軋鋼廠的各個車間、科室和角落。
這不僅僅是一個單純技術難題的解決。在某種程度上,它更像是在一種普遍存在的、面對困難時習慣于“等、靠、要”的僵化氛圍中,投入了一顆打破常規的石子。當采購科和設備科這樣的“正規軍”都束手無策時,一個后勤處的普通辦事員,卻憑借一種迥異的思路——整合被邊緣化的技術資源,利用近乎零成本的廢舊物資,以一種充滿草根智慧但極其務實的方式,在令人窒息的時間壓力下,硬生生撕開了一道口子。這帶給人們的沖擊,遠不止于機器重新運轉本身,更在于一種思維上的觸動:原來,問題還可以這樣解決!
后勤處長李懷仁,在這次事件中可謂是經歷了從地獄到天堂的轉折。他在事件平息后的第一時間,就親自督促,將陳醒最初那份應急方案,結合最終的實施過程和成果,整理成了一份詳實、完整的正式報告。報告中,他毫不吝嗇地突出了陳醒在此次事件中表現出的“敏銳的問題意識”、“敢于擔當的責任心”和“高效的執行協調能力”,同時也鄭重提及了王鐵錘老師傅“身懷絕技、默默奉獻”的功勞。
這份承載著后勤處乃至整個軋鋼廠一部分“面子”的報告,被李處長親自遞交到了廠長楊廣林的辦公桌上。
楊廣林廠長,是一位年富力強、作風務實,同時也面臨著上級巨大生產指標壓力的領導。他正為廠里諸多事務焦頭爛額,尤其是那個出口訂單的進度問題。當他看到這份來自后勤處的報告時,起初并未太過在意,但隨著閱讀的深入,他原本緊鎖的眉頭漸漸舒展開來,臉上露出了近期以來罕見的贊許和感興趣的神色。
他的目光在報告的關鍵段落反復流連:“……主動請教廠內經驗豐富的老工人,挖掘潛在技術資源……”、“……核心思路為利用現有廢舊GCr15軸承鋼材料,進行非標替代件加工……”、“……總成本近乎于零,僅為極少量人工……”、“……自接受任務至首批替代件裝機測試,總計用時不到七十二小時,成功避免生產線停擺……”。
這些關鍵詞,如同一個個跳躍的音符,敲擊在楊廠長的心上。“不等不靠”、“挖掘內部潛力”、“低成本高效率”、“解決實際問題”,這些正是他一直以來在各種會議上強調,卻又往往在層層執行中變味走樣的精神內核。如今,竟然在一個后勤處的普通年輕職員和一個幾乎被遺忘的老工人身上,看到了如此生動而徹底的體現。
“這個陳醒,是哪個學校畢業的?以前在哪個部門?怎么沒什么印象?”楊廠長抬起頭,手指點著報告上陳醒的名字,向侍立一旁的李懷仁問道。他的語氣中帶著好奇和探究。
李懷仁心中一喜,知道這是廠長感興趣了,連忙上前一步,恭敬地回答:“廠長,陳醒就是咱們廠后勤處的一個普通辦事員,高中文化,家就住在南鑼鼓巷那邊的職工四合院里。平時工作挺踏實,但確實不怎么顯山露水,沒想到這次遇到緊急情況,這么有想法,有膽魄,關鍵是執行力還特別強,協調各方面也很到位。”
“高中文化?”楊廠長微微有些訝異,隨即點了點頭,手指在桌面上輕輕敲擊著,眼中贊賞之意更濃,“能有這份清晰的問題分析能力,有條理的方案撰寫水平,還有敢于打破常規、臨危受命的膽識,難得!非常難得!”
他拿起鋼筆,在報告的扉頁上,唰唰地寫下幾行遒勁有力的批語,其中“此事件充分體現不等不靠、自力更生精神,應在全廠范圍內予以提倡”、“對陳醒、王鐵錘等有功人員,應予大力表彰,并考慮其特長,予以合適崗位發揮更大作用”等字句,讓李懷仁看得心花怒放。
廠長的高度肯定,就是最硬的通行證。
幾天后,后勤處召開全體工作人員會議,總結近期工作,布置下階段任務。讓所有與會者都感到意外和震動的是,會議進行到一半時,廠長楊廣林在廠辦主任的陪同下,親自來到了會場。
李懷仁處長連忙起身讓出主位,楊廠長卻擺了擺手,只在旁邊加了個座位坐下,示意會議繼續。但他的到來,本身就預示著不同尋常。
果然,在李懷仁做完常規匯報后,楊廠長接過話頭,開始了他的講話。他沒有泛泛而談,而是很快將話題引向了不久前解決的輥壓機緊固件危機。
“……同志們,我們搞生產建設,總會遇到各種各樣的困難和挑戰。有些困難,看起來是技術問題,是資源問題,但歸根結底,很多時候,是思想問題,是責任心問題!”楊廠長的聲音洪亮,回蕩在會議室里。
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“這一次,三車間的設備危機,給我們敲響了警鐘!也給我們樹立了一個榜樣!”他話鋒一轉,語氣變得激昂起來,“當常規渠道走不通的時候,怎么辦?是坐等上級協調?是互相推諉扯皮?還是怨天尤人,束手無策?”
他的目光掃過全場,每一個被他目光觸及的人都不自覺地挺直了腰板。
“不!我們有的年輕同志,就給出了不一樣的答案!”他沒有直接點名,但所有人的目光,都不約而同地、或明或暗地投向了坐在后排角落、神色平靜的陳醒。