周力行和古成軍等人的到來(lái),并沒(méi)有影響到蘇魯豫軍區(qū)的工作。
該訓(xùn)練的訓(xùn)練,該學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),該搞生產(chǎn)的搞生產(chǎn)。
而張浩等軍區(qū)主要干部,除了在軍區(qū)指揮部就各級(jí)部隊(duì)的情況進(jìn)行調(diào)整部署外,另一個(gè),就是經(jīng)常會(huì)下去到各部隊(duì)或者工廠等單位轉(zhuǎn)悠。
這是為了在目前短暫的戰(zhàn)斗間隙,盡快熟悉根據(jù)地的變化,不至于連根據(jù)地的發(fā)展情況都不了解。
一個(gè)不了解部隊(duì)的主官,絕對(duì)無(wú)法帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗。
這天,張浩去到軍區(qū)直屬后勤保障團(tuán)視察。
后勤保障團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng),名叫張明,是從參加革命就跟著張浩的紅軍老兵了,張浩當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)的時(shí)候,他就在底下的連里當(dāng)司務(wù)長(zhǎng)。
其在后勤方面,有著出色的天賦,所以,前不久組建后勤保障團(tuán)的時(shí)候,張浩和李潤(rùn)覃商量了一下,便是將其任命為了后勤保障團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)。
后勤保障團(tuán),顧名思義,便是保障后勤供給的。
其主要的工作,是從根據(jù)地各工廠領(lǐng)取部隊(duì)的各種物資,進(jìn)行儲(chǔ)存、管理,之后,由輜重運(yùn)輸團(tuán),將這些物資運(yùn)輸發(fā)放給各部隊(duì)的。
張明帶著張浩等主要干部,對(duì)后勤保障團(tuán)的幾處洞庫(kù)進(jìn)行了檢查。
張浩的檢查,并沒(méi)有提前告知,而是直接突然襲擊,但這一次的檢查,卻是發(fā)現(xiàn)張明這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)把后勤管理的井井有條的,對(duì)此,張浩也是不吝夸贊。
期間,張明也是表示,相對(duì)于后勤保障團(tuán),輜重運(yùn)輸團(tuán)的任務(wù)要更加的繁重。
對(duì)此,張浩也早有了解。
后勤保障團(tuán)這個(gè)團(tuán),總?cè)藛T約1200人,而輜重運(yùn)輸團(tuán),總?cè)藛T則是1500人。
按照后世的一些經(jīng)驗(yàn),物資管理人員的數(shù)量,和運(yùn)輸人員的數(shù)量基本上是1:1到1:1。2的關(guān)系,相對(duì)來(lái)說(shuō),后勤保障人員的數(shù)量,反而還更多一些。
但因?yàn)槿缃竦倪@個(gè)年代,不像后世那般,有那么好的運(yùn)輸條件。
后世的運(yùn)輸,主要依靠船運(yùn)、鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸?shù)韧緩健?/p>
但就算是最費(fèi)事的公路運(yùn)輸,那軍用卡車(chē)一輛車(chē)一次也能拉上好幾噸的物資。
而駕駛員加上副駕駛,再加上帶車(chē)人員,也就三個(gè)人就夠了,這其中的帶車(chē)人員,還不一定是后勤人員,有可能是物資運(yùn)輸?shù)夭筷?duì)的干部骨干。
但現(xiàn)在的情況不一樣。
后勤保障管理等工作,一千多人已經(jīng)足夠管理全軍區(qū)的物資安全了。